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速溶计划

不懂经营你怎么做企业

速溶综合研究所

定价

49.80元

开本

32开

页数

224页

出版社

人民?#23454;?#20986;版社

ISBN书号

978-7-115-49410-8

内容简介

本书介绍了中小企业的经营管理特点、经营管理系统的建立、经营管理工具、企业经营战略、经营案例、经典问题答疑等方面的内容,详细讲解了中小企业如何进行经营管理,并拆解了经营管理?#22411;?#24120;会遇到的问题并提出解决的办法。本书不仅理论逻辑循序渐进,更有代表性案例详解,方便读者阅读和?#23548;?#25805;作应用。本书是帮助经营者理清思路、寻找方向、发展企业的一本必读好书。

目录

■ 第1章 管理学是一门怎样的学问
1-1什么是经营和管理 002
1-2企业由哪些元素构成 006
1-3经营企业的基本条件 009
1-4经营理念的作用 012
1-5中小企业的经营战略 015
1-6组织的作用 018
■ 第2章 如何和员工一条心——人员管理
2-1什么是人力?#35797;?022
2-2怎样管理人 026
2-3什么是人事评价制度 029
2-4期待理论 033
2-5达成报酬和动机理论 037
2-6怎样组织企业学习 041
■ 第3章 做好预算管理——让?#24335;?#21608;转更顺畅
3-1如何预算企业的利润 046
3-2固定费用和变动费用 049
3-3提前做好原材料预算计划 052
3-4做好经费预算计划 056
3-5?#24335;?#35843;度数额和调度时机 060
3-6?#20160;?#21608;转率 064
3-7如何看懂财务报表 068
■ 第4章 完善项目管理——提升产品品质
4-1什么是生产项目管理 074
4-2生产的方式 078
4-3替代品竞争对企业产品有什么影响 082
4-4如?#25991;?#23450;生产计划 085
4-5做好产品的品质管理 089
4-6?#38469;?#21046;生产模式 092
4-7麦肯锡的7个S 097
■ 第5章 企业的核心——经营战略和市场分析
5-1充分了解行业市场活动 102
5-2市场营销的4P 105
5-3尝试理解客户的需求 109
5-4设定产品价格 113
5-5企业的总指导——经营战略 117
5-6如何决定经营战略 121
5-7多元化的经营战略 125
■ 第6章 大公司小部门的经营案例
6-1中小企业经营案例1 130
6-2中小企业经营案例2 134
6-3中小企业经营案例3 139
6-4中小企业经营案例4 143
6-5中小企业经营案例5 147
6-6中小企业经营案例6 151
6-7失败与成功经营管理案例总结 155
■ 第7章 中小企业经营案例
7-1阿米巴经营管理模式 160
7-2阿米巴经营管理模式为何推广困难 164
7-3国内企业应用阿米巴经营管理模式的案例 168
7-4国内传统经营管理模式企业案例 174
7-5经营管理——一场进化竞赛 178
后记 182

编辑推荐

①形式定位:简单?#23548;?#27861; 日系手绘风 一文多图 ②内容规划:采用图解形式,能用图解说明的部分都尽量不用文字。 ③类型风格:心理学图解类书籍,一文多图,每节都有重点内容整合,不会让读者抓不住重点。

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